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"Inauguré en 1956 dans une banlieue du Minnesota, Southdale Center est le shopping mall archétype, celui dont tous les autres ont procédé. Son architecte, Victor Gruen, était paradoxalement un anti-voiture et un adepte de la ville « marchable ». Après tout, en anglais, mall veut dire promenade ou passage ombragé. Village indoor et, selon les mots de son concepteur, introverted, ce bâtiment intègre des allées, une « place » richement plantée, des terrasses de café, des monuments d'art et des sculptures « publiques ». Un chroniqueur a qualifié avec enthousiasme cet ouvrage précurseur comme prodiguant en milieu confiné toutes les joies du plein air ("the joys of the outside brought inside")[1]. Ces mégastructures au climat artificiellement régulé sont aujourd'hui courantes. Si les hypothèses utopiques des années 1960-1970 sont pour l'essentiel restées de papier, on ne s'étonne plus en revanche de voir une piste de ski indoor dans l'un des nombreux temples commerciaux de Dubaï. On sait par ailleurs que les shopping malls accueillent, parfois malgré eux, des activités sociales qui dépassent l'acte de consommation. C'est ce que j'appellerais de façon un peu barbare une affordance urbaine non programmée. L'une de ces pratiques s'est répandue aux États-Unis dans les années 1990 au point de devenir courante aujourd'hui. Il s'agit du Mall Walking, littéralement la marche à pied sportive dans un shopping mall. Le shopping mall est en effet devenu dans bien des cas la meilleure ressource sociale partagée pour des gens voulant s'entretenir physiquement et réduire leurs problèmes de santé. Les centres médicaux, les agences de santé fédérales et le gouvernement américain ont multiplié les études et diffusions de bonnes pratiques visant à promouvoir le Mall Walking."

"Le sport est un instrument quotidien de lien social, de santé publique mais aussi d'épanouissement personnel et de loisir. En famille, entre amis, seul, en club, à proximité de chez soi ou de son lieu de travail, les pratiques sportives évoluent. L'objectif du plan Nager à Paris est de répondre à ces aspirations nouvelles en offrant de nouveaux espaces de liberté pour toutes les pratiques."

"D'autre équipes vont encore plus loin. Depuis huit ans, l'équipe Europcar a ainsi son propre camion-restaurant ambulant dans lequel les coureurs prennent leur petit déjeuner et dînent tous les soirs. « On s'en sert cent jours par an. On est le seul sport qui dépense 6500 à 8000 calories par jour pendant 21 jours. L'apport calorique et nutritionnel est évident. On a décidé de marier à l'extrême le sport et la santé. On est la seule équipe au monde à faire ça. Certains ont leur propre cuisine mais pas leur restaurant, à l'exception de Sky qui vient juste d'en acheter un », assure Jean-René Bernaudeau, directeur sportif de l'équipe française."

"D'autant que les politiques sportives ne se limitent pas, loin s'en faut, aux seuls événements. Elles constituent un élément important de la « qualité de vie » d'une ville : par les clubs professionnels qui participent à l'offre de spectacle, par les équipements de proximité et le tissu associatif qui sont une composante essentielle de l'offre de loisirs et un facteur fort de cohésion sociale, par les différents aménagements urbains qui favorisent les activités physiques (pistes cyclables, parcours de santé)…"

"«Il n'y a pas de logique de sport-loisir ou de sport-santé dans les quartiers, comme c'est le cas dans le reste de la France, mais une conception de sport-élite très particulière. À cause de cette politique uniquement tournée vers l'excellence, la pratique du sport au quotidien est délaissée», souligne-t-il. Intégrer les jeunes des banlieues par le sport, tel a été le grand fantasme français, depuis les années 1960 et la première politique sportive de l'État dans ces zones sensibles. Et comme toute idée reçue, elle a sa part de vérité. «Il est démontré que les jeunes qui pratiquent du sport, que ce soit en club ou juste dans leurs loisirs, ont de meilleures notes, décrochent moins et ont de meilleures carrières que la moyenne. Le sport éducatif, ce n'est pas une légende», soutient Gilles Vieille-Marchiset, directeur de l'unité de recherche Sport et Sciences sociales à l'université de Strasbourg."

"Depuis plusieurs années, reflétant la croissance soutenue du nombre d'abonnés des salles de fitness (+4,4 % en 2018), la demande de locaux pour cette activité se fait de plus en plus forte, à Paris mais aussi dans les métropoles régionales. Une croissance fondée sur un modèle d'affaires solide À l'évidence, un service qui facilite la pratique d'activités physiques va dans le sens de l'histoire. On sait que le consommateur est de plus en plus attentif à sa santé, son bien-être et son épanouissement personnel. Mais cela n'explique pas tout et ce n'est d'ailleurs pas très récent : les salles de fitness existent depuis plus de 20 ans."

"Une start-up suisse a réalisé des tests génétiques sur tous les joueurs du Lausanne-Sport, à la demande du club de football. L'objectif est de mieux connaître le potentiel des membres de l'équipe et d'améliorer leurs performances. C'est une première en Europe, selon le LS et la société Genes. L'entreprise a ainsi établi le potentiel génétique de chaque joueur en endurance et en puissance. Selon les résultats de ces analyses, on apprend ainsi que seuls quatre joueurs sur 24 ont une bonne prédisposition à l'endurance. Ces profils permettraient également de connaître les risques de blessures"

" Les communautés QS - pour Quantified Self - ont par la suite fleuri partout dans le monde. Présentes aujourd'hui dans plus de 100 villes et dans une trentaine de pays, elles comptent plus de 21.000 membres rassemblés derrière le slogan "La connaissance de soi par la gestion des données". Un crédo qui intronise le traitement des chiffres comme un facteur d'amélioration de sa vie. Toutefois, s'ils sont déjà des milliers à s'adonner à la quantification de soi dans le monde, les chiffres ne concernent que les communautés estampillées "QS". La pratique demeure encore aujourd'hui marginale et les « quantifieurs » réguliers ne font pas encore légion. À l'échelle nationale et internationale, les membres partagent leurs données personnelles, les analysent et les comparent. Cette mise en relation, via des plateformes dédiées comme Endomondo par exemple, leur permet de s'encourager mutuellement dans l'accomplissement de leurs objectifs et de se lancer des défis. Et les communautés vont plus loin, véritable "mouvements de questions", elles critiquent et questionnent la manière dont s'effectue l'adoption des nouvelles technologies, le recueil des données et l'usage qui en est fait."

"Cette pilule, dénommée e-Celsius Performance, est développée par la société BodyCap. Elle a été ingérée par dix joueurs du FC Nantes lors des matches contre Rennes et le PSG. Le but était d'analyser les effets des moyens de récupérations mis en place par le club comme la cryorécupération. L'atout mis en avant par la société est que la gélule, contrairement à un wearable, ne gène pas le joueur dans ses mouvements. La gélule transmet les données toutes les 30 secondes par télémétrie (433MHz). Si le récepteur est à moins de 3 mètres, les données sont collectées en direct, sinon la gélule peut enregistrer les données de récupération pendant 16 heures. Toutes les données ont été collectées le lendemain des matchs et ont permis d'obtenir une analyse détaillée des réactions de chaque joueur et de mesurer objectivement les effets des moyens de récupération du club. Deux objectifs pour BodyCap : faire rentrer la gélule dans le quotidien des clubs de haut niveau, et qu'elle permette d'améliorer les performances des sportifs. Même si elle ne peut pour l'instant rien faire contre les pieds carrés de Johan Audel, elle peut permettre d'adapter les programmes de récupérations en fonction de la réaction de chaque joueur. BiodyCap sera au CES, on essayera d'aller à leur rencontre pour qu'ils nous parlent de leur technologie, et des évolutions possibles pour la société, un an après sa levée de fonds d'un million d'euros."

"L'appareil est équipé de lumières LED, qui s'allumeront en vert si le choc est faible, en bleu s'il est moyen, et en rouge s'il est violent. Un voyant rouge indiquera que le sportif a 50% de chances de souffrir d'une commotion cérébrale. Anthony Gonzales, l'un des créateurs du produit, explique que « le FITGuard permettra de suivre le protocole habituel en cas de commotion tout en ayant des données quantitatives pour étayer les conclusions ». L'appareil aura en effet enregistré au préalable des données concernant celui ou celle qui le porte (poids, âge, taille et sexe), ce qui permettra d'analyser précisément la gravité de la blessure.  Le FITGuard peut également être connecté à l'application mobile, qui vous permettra - à vous ou à vos parents, coach ou amis - de garder toutes les informations relatives à un choc que vous auriez encaissé.  Les sportifs pourront dorénavant savoir s'ils peuvent continuer à jouer sans risques ou s'ils doivent être pris en charge, et ce dispositif pourrait même sauver des vies. L'appareil devrait être en vente dès mars 2016, mais vous pouvez dès maintenant le précommander sur le site."

"Exercise boom among over-65s as country battles rising welfare bill of older population"

"Combien d'heures par nuit dorment les joueurs NBA ? Certaines stars avouent dormir « entre 3 et 4 heures », tandis que la tranche « entre 5 heures et 6 heures » est la plus commune. Insuffisant pour être dans une forme optimale. Viennent ensuite les siestes, réparatrices mais pas miraculeuses, tout comme les petites pauses sommeil dans l'avion. En moyenne, on estime que les joueurs NBA tournent à moins de 7h de sommeil sur une période de 24 heures. Le constat est là, et la dangerosité à long terme appuyée par des études scientifiques, mais que faire ? Ces dernières années, la NBA a déjà considérablement réduit les back-to-backs et tente d'éradiquer à tout jamais les fameux « four-in-five » (4 matchs en 5 soirs) si répandus dans les années 1980. Les équipe d'alors voyageaient également dans des vols commerciaux, souvent pas adaptés à la grande de taille de certains."

"Inspired by a long-standing feature of Chinese public parks, cities around the world seek to keep ageing populations healthy with dedicated senior playgrounds. "

"While active lifestyles have increasingly been the focus of many people to stay fit physically, deep healing can still not be reached. As cities keep growing and daily realities quickly shift, people turn to new ways to maintain their well-being. For centuries, designers had missed a vital link to sustainability and well-being, which is the human beings' inherent love for nature. We want to work with you to bring that missing link between architecture, humans, and nature in the design form of a fitness center merged with nature. Creative integration of the indoor and the outdoor is key for sustained everlasting body-mind fitness."