planeamientoestrategico

Vivimos en "un país de oportunidades" como refirió recientemente el presidente de ADEX Sr. Juan Varillas. Es por ello la importancia de la planeación estratégica en las empresas y mayor aún en empresas familiares como se cita en este articulo, que a comparación de otras empresas, gozan de ventajas como la velocidad, la confianza y el acuerdo entre los socios, teniendo como objetivo central: "trasecender en el tiempo". Asimismo el rol del plan estratégico es reforzar aquellos puntos que generan confusiones y que son causas de los enfrentamientos, que llevan a la desaparición de las empresas.

Elaborado por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN

Aplicando el planeamiento estratégico en Maketing

La planeacion estrategica es el enfoque que debe tener toda organizacion desde el inicio que ayude a ser eficientes y competitivos en un mundo globalizado, Importante es el hecho de que la empresa realice un plan estratégico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberían promoverse en forma agresiva, cuáles conservarse y cuáles abandonarse, también establecer prioridades en la dirección del desarrollo nuevos productos, es decir que el negocio pueda evaluar la situación actual para poder proyectar la situación deseada en el FUTURO.

Una presentacion completa sobre PE

Toda empresa tiene que darle importancia al proceso de definir a donde se quiere llegar a través del tiempo.

material de raices de la estrategia empresarial y cadena productiva

Calidad total y planeación estratégica: soportes para enfrentar el ambiente turbulento de las organizaciones (globalización)

Tres preguntas básicas para una organización. El PE necesita responder 3 preguntas básicas: - ¿Cuál es el ambiente en el que estamos operando hoy? - ¿Cómo llegamos donde queremos estar? La más importante respuesta a esta pregunta, es porque proporciona el escenario para la acción que esta encajada en el esquema mental de la organización y sus empleados.

Un articulo interesante el cual nos muestra una vista general con respecto al Planeamiento Estrategico.

El proceso de evolución de la planeación estratégica tradicional En 1962 Alfred D. Chandler, basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears, General Motors, Standard Oil (hoy Chevron Co.)