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Vassili BASSAT

Social Media & Mobile Advertising : les annonceurs en retard sur les usages - 0 views

  • La raison invoquée pour cette prudence, voire frilosité : dans 17% c'est l'incertitude sur la mesure du retour sur investissement, dans 16% des cas c'est l'incertitude du succès qui freine.
  • le nombre d'éditeurs de sites Internet ayant créé une version optimisée pour le mobile a presque doublé en un an
  • Mais pour l'heure, seuls 38,6% de ces sites ont de la publicité
  • ...1 more annotation...
  • Or, les formats proposés sont assez avancés : 14% des 10.000 éditeurs de sites ont de la vidéo sur leur mobile, 10% d'entre eux l'ont adopté au cours des 9 derniers mois.
Vassili BASSAT

Workshops : Lancement de la chaire Social Media Monetization au SMC - 0 views

  • Le modèle économique des réseaux sociaux est en effet unique : publicités « socialement enrichies » et monnaies virtuelles sont associées à des formes de rémunération plus classiques (publicité display) ou plus innovantes (push géolocalisés)
  • Chaque mois, d’octobre 2011 à juin 2012, une session de travail rassemblera des experts autour d’une étude de cas.
Vassili BASSAT

Réseaux sociaux d'entreprise - Case Studies et input juridiques - 1 views

  • Certaines sociétés misent sur la méthode douce, en se réfugiant derrière des codes de bonne conduite
  • elles dispensent des programmes de formation continue pour qu’ils se sentent valorisés
  • interdisent de faire référence au salaire, aux conditions de travail ou à l’organisation interne
  • ...12 more annotations...
  • Problème : cela va dans le sens opposé aux recommandations des spécialistes du recrutement
  • expériences passées et prendre le temps de bien décrire ses missions et la structure des entreprises qui les a employés”
  • Dorénavant, nous pouvons donc nous attendre à ce que les juges considèrent les messages nuisibles à l’image de l’entreprise postés par des salariés comme des abus de la liberté d’expression et se tournent donc vers les délits de presse, tels que la diffamation et l’injure
  • Selon l’Observatoire Intranet 2011, réalisé par le cabinet Arctus, 60 % des intranets proposent aujourd’hui ce type d’espaces, soit 10 % de plus qu’en 2010. Le rythme de croissance devrait encore s’accélérer, puisqu’en 2012 le taux de pénétration devrait atteindre 85 %
  • Pour 5 euros par utilisateur et par an, on peut se payer un RSE d’entrée de gamme, alors qu’avec un chèque de 600 000 euros, Orange s’est offert Plazza, un RSE pharaonique lancé en France fin 2010 et censé s’ouvrir à terme à l’ensemble des salariés du groupe. Le succès est au rendez-vous, puisqu’une dizaine de nouvelles communautés s’y créent chaque jour, réunissant les salariés autour de thématiques professionnelles, telles que le marketing ou l’informatique, mais aussi des sujets plus personnels, comme la musique ou les “bons plans”.
  • L’arrêt Nikon de 2001 (selon lequel l’employeur qui prend connaissance de la correspondance électronique de ses salariés viole l’intimité de la vie privée, ndlr) ne concerne que les e-mails
  • l’un des avantages des RSE est de pouvoir créer des communautés entre salariés de l’entreprise et partenaires externes, tels que fournisseurs, prestataires et certains clients
  • Christophe Routhieau, vice-président de BlueKiwi, éditeur de la principale plateforme RSE made in France
  • il existe déjà des cas où le fait de pouvoir retrouver les traces d’une conversation sur RSE a permis d’éviter un litige
  • Les entreprises doivent en effet informer les délégués du personnel et être très précises lorsqu’elles déclarent auprès de la CNIL les finalités et la durée de l’archivage
  • Et, paradoxe, très polluant si, comme l’a calculé la très sérieuse Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe), une PME moyenne émet chaque année quelque 14 tonnes de CO2 rien qu’à cause des mails envoyés ! On peut alors comprendre la décision drastique de Thierry Breton, président d’Atos Origin, qui s’est donné jusqu’à 2014 pour éradiquer les courriers électroniques dans son entreprise. Harcelés par les mails, ses salariés passeraient cinq à vingt heures par semaine à s’occuper de leur boîte mail
  • Trop concentrées sur la performance, les entreprises cherchent des solutions TIC bien trop complexes, alors que les collaborateurs préfèrent les outils les plus simples”, précise Cédric Deniaud. C’est peut-être pourquoi on a tant de mal à se passer des mails…
Lorena De GRANDI

Conférence réseaux sociaux et révolution marketing - 1 views

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    Le master télécom et nouveaux médias de dauphine organise une conférence le 2 décembre à 18h30 à dauphine. Débat sous forme d'une table ronde animé par Philippe Thoniel, expert en réseaux sociaux. Comment les réseaux sociaux révolutionnent l'approche marketing ? Des cas concrets sur Facebook, Twitter, LinkedIn et autres... De nombreux invités des grands réseaux sociaux seront là pour participer aux débats: F.Cheneau, DG de SKYROCK.COM - SKYBLOG.COM E. Bourbon, de ATHOMEDIA, ancien de MYSPACE O. Fecherolle, DG de VIADEO C. Janin, PDG de KELDELICE.COM, ancien de KELJOB L. Roynette, vice présidente Europe BIZNETO et bien d'autres personnes... Le débat sera suivi d'un cocktail. Pour plus d'infos consulter le site: http://g9plus.org/ Lien facebook : http://www.facebook.com/event.php?eid=170119444802&ref=mf Gratuit sur inscription : http://www.g9plus.org/manifestation.asp#278 Si vous voulez y aller je peux vous inscrire directement car je connais l'organisatrice.
Angéline Deflandre

Google Wave, une opportunité pour la presse ? | RTBF INFO - 3 views

  • La mise à jour en temps réel d’articles multimédia construits “à plusieurs mains” rendra l’information liquide (c’est-à-dire inscrite dans un continuum de temps non-fini) et perméable aux inputs des individus connectés, qu’ils soient journalistes ou non, et à fortiori aux feedbacks des utilisateurs. Le résultat pourra bien sûr être publié en ligne, sur téléphone mobile mais aussi en télévision et, pourquoi pas, sur papier aussi, revalorisant par là-même l’une des dimensions essentielles de ce support, à savoir la prise de recul face aux flux d’informations et leur instantanéité, comme l’explique Stephanie Hannon, en charge de ce projet chez Google.
  • La mise à jour en temps réel d’articles multimédia construits “à plusieurs mains” rendra l’information liquide (c’est-à-dire inscrite dans un continuum de temps non-fini) et perméable aux inputs des individus connectés, qu’ils soient journalistes ou non, et à fortiori aux feedbacks des utilisateurs. Le résultat pourra bien sûr être publié en ligne, sur téléphone mobile mais aussi en télévision et, pourquoi pas, sur papier aussi, revalorisant par là-même l’une des dimensions essentielles de ce support, à savoir la prise de recul face aux flux d’informations et
    leur instantanéité, comme l’explique Stephanie Hannon, en charge de ce projet chez Google.
    • Patricia leray
       
      Alexandre m'a envoyé une invitation: je vias essayer calmement et te dirait ce que ca vaut ....
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    Rédaction collaborative d'articles multimédia, actualité liquide...
Vassili BASSAT

Relations publiques et social media - L'entreprise conversationnelle - 1 views

  • Prochaine étape : intégrer le Web social dans une stratégie transversale.
  • “25 % des contenus en ligne à propos d’une entreprise ou d’une marque proviennent de son site Web
  • Les trois autres quarts proviennent de supports divers : sites Web, portails, blogs, commentaires, forums, journaux participatifs, réseaux sociaux comme Facebook ou Twitter pour ne citer que les plus connus”
  • ...16 more annotations...
  • Outre d’être une caisse de résonance, Internet a une mémoire et laisse des traces, ce qui en cas de crise, peut se payer cher et longtemps
  • le déploiement massif du Web a généré une forte augmentation du nombre de prescripteurs et leaders d’opinion
  • A cela s’ajoute un contexte sociétal
  • “Les logiques de société l’emportent sur les logiques de marché : ce qui motive des mouvements d’opinion sur Internet, ce sont des considérations d’ordre plus éthique que commercial”
  • Même si le jugement sur la qualité du produit a son importance, les individus prêtent aujourd’hui davantage attention au système de valeurs de la marque et à l’intelligence comportementale de ses dirigeants
  • les entreprises sont désormais “sous surveillance” et par conséquent soumises à un impératif de clarté et de cohérence
  • Plus qu’une priorité, la veille est devenue une obligation : définir les sources les plus influentes (popularité et autorité), la tonalité de leurs messages et les sujets abordés sont autant de données impératives pour comprendre l’environnement dans lequel se situe l’entreprise ou la marque concernée.
  • Le fonctionnement des moteurs de recherche, basé sur la fréquentation et non sur la véracité du contenu ou la qualité de la source, a en effet changé la hiérarchie de l’information
  • “Le qualitatif”… ce mot qui revient tel un leitmotiv dans le discours des professionnels des relations publiques incarne la tendance lourde qui guide leurs actions : la mise en d’actions ciblées et créatives s’inscrivant de plus en plus dans la co-production de contenu
  • “En racontant une histoire et en construisant un scénario, le storytelling permet de créer l’empathie autour d’une marque ou d’un service, et donc plus d’écoute”. Le lancement d’un blog d’entreprise est un autre moyen de travailler son image en valorisant son expertise à partir de contenus informatifs à valeur ajoutée que l’annonceur maîtrise au niveau éditorial.
  • Lego adoptent une logique de crowd-sourcing en prenant en compte les avis et idées de leurs clients dans la fabrication de leurs produits
  • “Jusqu’à présent, la plupart des marques et entreprises se sont prioritairement intéressées à la création d’intention, qui relève de la publicité, et à la création de comportement liée au marketing et à la promotion, en oubliant un petit quelque chose qui peut leur coûter très cher s’ils ne s’en occupent pas : la création de confiance.” Le plus important pour faire passer un message n’est pas ce que les entreprises disent d’elles, mais ce que l’on dit d’elles. “On agit sur le tiers de confiance qui donne aux messages d’une organisation un crédit extrêmement puissant”
  • les entreprises et institutions misent aujourd’hui à la fois sur les relations publiques (43,9 %) et les réseaux sociaux (40,2 %) pour bâtir leur stratégie de communication.
  • Selon la récente étude de l’agence BSI, 81 % des entreprises européennes se préparant à aller sur les réseaux sociaux n’ont pas de stratégie précise et 87 % ont dû revoir leurs prévisions sur les médias sociaux !
  • le Web social n’est pas une baguette magique et requiert, pour être optimisé, d’être intégré à une stratégie multicanale et impliquant les différents services d’une entreprise.
  • Ce qui fera la différence dans un monde extrêmement concurrentiel et pour le moins anxiogène, c’est la qualité de la relation qu’une marque entretiendra avec l’opinion. Dans ce cadre, le digital est à la fois un outil et un accélérateur”
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