Group items tagged économiques - MBA MCI

shared by Vassili BASSAT on 11 Apr 10 - Cached

Pour cette expérimentation de six mois, douze cabines conçues par JC Decaux vont être installées dans la capitale
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les cabines ne donneront accès qu'à un panel de 12 sites Internet dont ceux de la ville de Paris, de l'Assurance maladie, de la SNCF ou encore celui de Wikipedia. Pas question donc, de se servir de l'écran 17 pouces tactile pour surfer à volonté sur la Toile
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être cohérent avec le contrôle parental 
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accès à un panel de webmails
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connexion gratuite de 10 minutes
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Nous n'avons pas finalisé le modèle économique. Nous souhaitons dans un premier temps comprendre les usages
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La borne est reliée à la voix sur IP
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shared by anonymous on 07 Jun 11 - No Cached

shared by Vassili BASSAT on 22 Sep 11 - No Cached

Le modèle économique des réseaux sociaux est en effet unique : publicités « socialement enrichies » et monnaies virtuelles sont associées à des formes de rémunération plus classiques (publicité display) ou plus innovantes (push géolocalisés)
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Chaque mois, d’octobre 2011 à juin 2012, une session de travail rassemblera des experts autour d’une étude de cas.
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shared by Nakk Nat on 10 Oct 09 - Cached

shared by Nakk Nat on 10 Oct 09 - Cached

shared by Vassili BASSAT on 31 Oct 11 - No Cached

Depuis le début de la crise économique, le comportement des consommateurs dans les marchés développés s’est polarisé. Les catégories de luxe et bon marché augmentent en volume, tandis que la gamme du milieu est de plus en plus compressée.
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L’autre défi est de construire votre marque autour du plus grand nombre d’émotions possibles.
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Les marques émergentes commencent à rivaliser sérieusement avec leurs concurrents plus développés, et pas seulement dans le segment de grande valeur, mais aussi dans l’espace premium, avec une proposition de valeur très ciblée
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FMCG (Fast Moving Consumable Goods),
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Que doivent alors faire les entreprises? Trois choses. Premièrement, s’impliquer dans les médias sociaux et comprendre leurs utilisateurs, parce qu’ils sont leurs clients de demain. Deuxièmement, engager des jeunes pour conduire les projets relatifs aux médias sociaux et leur faire confiance. Troisièmement, ne pas oublier que de nombreux consommateurs seniors utilisent également Facebook et Skype pour rester en contact avec leurs enfants et petits-enfants.
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IMD est aux avant-postes de cette tendance de la réalité augmentée, et annoncera bientôt des développements pionniers dans ce domaine
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