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Emmanuel BETHOUX

Hacking education: Exploring informal learning currencies - 0 views

  • This presentation suggests the need of opening a dialogue to explore the value of digital technologies outside of formal educational settings. some of the questions to be explored are: Are schools doing enough to embrace expanded learning? Can ‘open badges’ provide an alternative to traditional mechanisms of knowledge recognition? Can creativity be assessed? How will these new currencies affect our teaching and learning practices? How can we provide an education that remains meaningful beyond graduation? how should we rethink education in the 21st century?
Emmanuel BETHOUX

Cédric Villani : « La meilleure méthode pour apprendre un sujet, c'est de l'e... - 0 views

  • on apprend en enseignant. La meilleure méthode pour apprendre un sujet, c’est de l’enseigner. C’est ma stratégie systématique. J’enseigne les choses que je ne connais pas très bien et sur lesquelles je veux approfondir mes connaissances. Cela suppose beaucoup de discipline, de travail, de préparation. Mais on ne maîtrise bien que ce qu’on est capable d’expliquer clairement. Et puis on fait d’autant mieux passer un sujet qu’on comprend où sont les difficultés. Si vous avez sué sang et eau il y a une semaine pour comprendre un problème, vous allez l’expliquer à vos élèves en attirant leur attention sur la difficulté. Si vous l’enseignez depuis 20 ans, vous aurez tendance à ne plus voir la difficulté, à ne pas comprendre que vos élèves ne comprennent pas. Le fait d’avoir eu à surmonter la difficulté soi-même rend la transmission plus simple.
  • J’ai appris beaucoup de choses sur mon propre métier en les expliquant à ceux qui ne le pratiquaient pas.C’est, je crois, le premier mode par lequel le maître apprend de l’élève. Dans le processus de transmission, il remet ses pensées en ordre, il apprend, il progresse lui-même dans la compréhension.
Emmanuel BETHOUX

Have I been pwned? Check if your email has been compromised in a data breach - 0 views

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    Site web qui permet de savoir si notre adresse mail n'a pas été piraté.
Emmanuel BETHOUX

Lorecraft : management du futur ? - Umanz - 0 views

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    L'article discute du concept de "lorecraft" en tant que nouvelle école de pensée qui remplacera éventuellement les principes de gestion traditionnels dans les organisations. L'auteur soutient que le "lore" dans une entreprise est le folklore informel qui se développe autour de la machine à café, et que le "lorecraft" est un nouveau principe de leadership qui s'inspire des concepteurs de jeux et des experts en DAO. L'article suggère que le lorecraft est une réponse à l'incertitude et une façon de répondre au phénomène du "Big Quit" dans les organisations. L'article comprend un diagramme de Rafael Fernandez qui établit le "lore" et le "lexique" comme nouveaux principes centraux de la nouvelle approche de gestion.
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    "Le "Lore" dans l'entreprise est le folklore informel qui s'organise autour de la machine à café, une culture qui se situe à l'intersection du story-telling et de la construction de mondes. Le Lorecraft est un nouveau principe de leadership". Un aspect du worlbuilding à creuser et à tenir compte dans nos réflexions sur l'apport du transmediateur dont une des fonctions est de développer le lorecraft.
Emmanuel BETHOUX

Worldbuilding : un talent pour l'âge de l'incertitude - Umanz - 0 views

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    Le worldbuilding est le processus de construction d'un monde, initialement imaginaire, parfois associé à un univers de fiction. Il s'agit de développer un cadre imaginaire avec des qualités cohérentes telles qu'une histoire, une géographie et une écologie, et cela est une tâche clé pour de nombreux écrivains de science-fiction ou de fantasy. Il s'élargit aujourd'hui au monde de l'entreprise pour nourrir leur identité et leur culture interne. Il interesse le monde académique comme c'est le cas à Stanford.
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    Une tendance à suivre de très près. Nécessité d'exercer une veille sur ce sujet.
Emmanuel BETHOUX

"To Like or not to like" : une déambulation théâtrale et numérique percutante... - 0 views

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    "To Like or not to like"
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