isc-mit

C'est du morning live... sauf que ça ne colle pas trop à l'image de nescafé... bizarre bizarre

tu t'es laché ce matin ^^

Pour ce qui est de la pizza, je verrai en fonction du choix...

la revue de presse c'était un commentaire global pour l'ensemble des post, pas forcément pour cet article ;) Moi c'est napolitaine, comme d'hab : anchois + câpres

Facebook, pourquoi sécuriser ces informations...

faut supprimer facebook à ses enfants !!!

La course aux followers ;-)

je suis dans la catégorie "lose", sympa!

InternetActu.net est un site d'actualité consacré aux enjeux de l'internet, aux usages innovants qu'il permet et aux recherches qui en découlent.

Eric Schmidt, CEO de Google : " Au bout du compte, nous pensons que c'est sur mobile que se feront la majorité des requêtes et dont nous tirerons la plus grande part de nos revenus, mais cela prendra beaucoup de temps "

Excellent, on ne soupçonne pas tout ce qui se développe...

et c'est notre prof!!!

;)

Je mets une option sur un éventuel futur iPhone Waterproof avec sonar intégré pour béta-tester UAN dans ma baignoire ;)

Agilité Cinq pièges à l'adoption des méthodes agiles Mike Griffiths, blogueur et agiliste travaillant au PMI, nous présente dans son article les Anti-Patterns nuisant à l'adoption des méthodes agiles. Bien que les bénéfices tirés des méthodes agiles ne soient plus à prouver, le passage à l'agilité n'est pas forcément couronné de succès. Nombreux sont les pièges et les digressions dans lesquels on peut tomber. Mike décrit ensuite cinq pièges courants, mais c'est à vous d'identifier les autres selon le contexte de votre projet. L'agilité n'est pas un miracle Oui, l'agilité permet de gagner du temps, d'accroître la valeur métier, et de développer un produit de meilleure qualité. Cependant, ce n'est pas une recette magique, qui va permettre à un projet anémique voué à l'échec d'être un succès. Bien au contraire, vous pourriez arriver encore plus rapidement en situation d'échec, ou au mieux vous en rendre compte avant avec des nouveaux indicateurs. L'agilité ne veut pas dire aucune discipline Certaines personnes ne connaissant pas bien l'agilité ont l'idée reçu que les méthodes agiles font preuves de très peu de discipline, de planification et d'estimation. Les méthodes agiles sont parfois appelées « méthodes légères » par opposition aux anciennes méthodes. On peut quand même constater de nombreuses cérémonies et activités de haut niveau nécessitant de la discipline, comme: le stand-up daily meeting, le sprint planning, la rétrospective, la démo, etc. Même si les documents afférents aux cérémonies sont peu nombreux, ils ne sont pas une excuse pour manquer de discipline et éviter de rendre des comptes. Ils contiennent les indicateurs suffisants pour réaliser des plannings, des estimations, etc. L'agilité sans aucune explication Une équipe agile ne travaille pas toute seule en silo. Elle interagit avec d'autres équipes, comme le marketing, l'architecture applic

Coming Soon...