Le développement par le pilotage-partage des
connaissances concerne au plus haut point les PME-PMI. En interne, et dans leurs
réseaux il s'agit :
- de maîtriser les flux
d'information, de les transformer en connaissances utiles à l'action, en
compétences efficaces
- de capitaliser
l'exp
érience, l'expertise, les réussites, et de ne pas reproduir
>e les erreurs
- d'optimiser les processus,
de bien mieux gérer les projets, de développer la qualité et la sécurité, ainsi qu'une culture
de la confiance, du travail en équipe, du partage des connaissances, de
l'anticipation...
Gregory Culpin on 13 Jan 10Dans un monde des affaires en perpétuelle mutation, la connaissance devient un capital essentiel pour toute organisation. Leur survie et croissance passe par la mise en place de solutions optimisant la collaboration et la gestion des connaissances. Forts de ce constat, nous avons récemment travaillé à l'écriture de notre premier livre blanc (disponible en anglais uniquement). Il se veut être une analyse des avantages liés à l'introduction d'outils de l'Entreprise 2.0, et positionne la gestion collaborative des connaissances comme une solution stable et durable, plus particulièrement en ces périodes de tumulte économique.
