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Jacques Vallée, one of the co-creators of the Internet, explains how the acceleration of technology in an increasingly connected society is producing "impossible futures" that range from rapid collapse of major banks to the emergence of complex new forms of political power, with the Internet as both a tool and a victim. Quotes: [The KGB] arrested people at random, and brought them to their headquarters; they had one question for them: "who do you know? who do you talk to, and what do you talk about?" If somebody wanted to do that today, they would not need to arrest people, all they need to do is look at Facebook, Twitter, Google; we give this information everyday to the network and the superstructure above the web. [nb: slightly shortened and simplified] The connected world provides many examples of "Impossible" futures that create a dissonance between existing cultures or belief systems... and the sudden emergence of new facts. The impact cannot be ignored.

"Dans votre livre, vous comparez l'acidification des océans à la pollution numérique, quel rapport ? Je ne rentre pas dans la mer en me disant : "la mer est acide". De même, l'aggravation de la pollution numérique échappe à nos sens. On peut la décrire avec des mots, avec des chiffres mais il est difficile sensoriellement de prendre la mesure de cette pollution. Et je pense que c'est le grand défi de la pollution numérique. Or en retraçant le parcours d'un simple like à travers le monde, je me suis rendu compte que mes cinq sens avaient été convoqués. J'ai découvert qu'Internet avait une couleur, en général vert pale, correspondant aux câbles sous-marins qui glissent au fond des océans ; un son avec tous ses serveurs qui sifflent étrangement comme une ruche ; un goût, celui de l'eau des mers ; une texture, celle de la roche rugueuse de laquelle on extrait le graphite qui permet de faire des téléphones portables. "

Mission to keep the internet open. "We put our knowledge and experience to work along EU institutions and civil society to ensure that the principle of openness is reflected in the European Union's digital policy framework". They "work on advancing Digital Public Spaces, building Data Commons and designing the Future of Open".

"À Framasoft, fort·es de trois années passées à Dégoogliser Internet en proposant plus d'une trentaine de services alternatifs, on sait que les services en ligne des géants du Web ne font pas que siphonner nos vies numériques : par leur conception même, ils façonnent nos usages, nos actions et notre pensée."

He also served from 2000-2007 as chairman of the board of the Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), an organization he helped form. Cerf served as founding president of the Internet Society from 1992-1995, and in 1999 served a term as Chairman of the Board. ****Since 2005, he has served as vice president and chief Internet evangelist for Google****

The Contract for the Web was created by representatives from over 80 organizations, representing governments, companies and civil society, and sets out commitments to guide digital policy agendas. An attempt to address issues of political manipulation, fake news, privacy violations, and other malign forces on the internet

Executive Chairwoman and CEO of the Mozilla Foundation and of Mozilla Corporation, one of the first employees of the legal department of Netscape Communications Corporation, wrote both the Netscape Public License and the Mozilla Public License, elected Internet Hall of Fame in 2012.

A human rights defender and computer networking pioneer from South Africa. he has been the Executive Director of the Association for Progressive Communications. She was one of five finalists for IT Personality of the Year in South Africa in 2012. She was inducted to the Internet Hall of Fame in 2013 as a "Global Connector". In 2015, she was the winner of the Electronic Frontier Foundation's Pioneer Awards. She is a founder of Women's Net in South Africa and has served on the Technical Advisory Committee of the United Nations Economic Commission for Africa

We believe that the fate of humanity will be decided at the frontier of technological innovation. We will either see technology lead to a more free, open, and fair society or reinforce a global regime of centralized control, surveillance, and oppression. Our fear is that without a global, conscious, and concerted effort, the outlook is incredibly bleak. The Internet has opened the doors for universal, cross-border, and non-violent collaborative effort to fight for our freedom. However, the Internet has also opened the doors for global surveillance and manipulation. We believe humankind should use technology as a liberating tool to unleash all the goodwill and creativity of our species, rather than as a tool to enslave and take advantage of one another. Thus, Aragon is a fight for freedom. Aragon empowers freedom by creating liberating tools that leverage decentralized technologies.

Now for the first time ever, we have a global plan of action - the Contract for the Web - created by experts and citizens from across the world to make sure our online world is safe, empowering and genuinely for everyone. We invite governments, companies, civil society organizations and individuals to back the Contract and uphold its principles and clauses. The Contract for the Web will become a strong mechanism for each party to be held accountable for doing their part to build an open and free web.

"Trackers are hiding in nearly every corner of today's Internet, which is to say nearly every corner of modern life. The average web page shares data with dozens of third-parties. The average mobile app does the same, and many apps collect highly sensitive information like location and call records even when they're not in use. Tracking also reaches into the physical world. Shopping centers use automatic license-plate readers to track traffic through their parking lots, then share that data with law enforcement. Businesses, concert organizers, and political campaigns use Bluetooth and WiFi beacons to perform passive monitoring of people in their area. Retail stores use face recognition to identify customers, screen for theft, and deliver targeted ads."

Comment battre les algorithmes de tris de candidatures ?

Dans le monde du recrutement, comme partout ailleurs, la digitalisation gagne du terrain chaque année sur un métier pourtant lié en grande majorité à des compétences émotionnelles humaines plutôt qu'à du pragmatisme robotisé. De nombreuses entreprises en ont d'ailleurs fait leur fonds de commerce, en promouvant des solutions capables, dans le cadre d'un recrutement, de trouver la perle rare ou de faciliter ou d'améliorer le premier filtre des CV.

"Depuis la généralisation d'Internet dans tous les domaines de la société, la problématique des logiciels propriétaires, opposés aux logiciels libres, est devenue cruciale, quoiqu'encore ignorée par la grande majorité des utilisateurs. Par définition, le logiciel libre peut être exploité, amélioré et distribué par tous. Or, la plupart des logiciels auxquels nous recourons quotidiennement sont dit "propriétaires" : leur code source appartient à de grandes entreprises, qui en tirent des bénéfices conséquents. Les résistants de l'open source y voient ainsi un enjeu philosophique autant qu'un choix de société : les nouvelles technologies devraient être contrôlées par leurs utilisateurs, plutôt que de limiter leur liberté à leur trouver des alternatives."

"Cloud services have become the default tools many people use to get their work done. But this can mean giving up privacy and control. Some open source alternatives are now offering tools to put people back in charge."

"El Reg dives into global DNS split threat"

Le numérique constitue une rupture technologique majeure, sans doute aussi importante que la découverte du feu ou de l'agriculture !

"Parmi les ruptures récentes, on citera le passage de la télévision à l'ordinateur personnel (PC), du téléphone au smartphone, du logiciel qu'on installe sur son ordinateur aux outils 100 % en ligne sur le web (aussi appelé « nuage », en anglais : cloud computing). Le numérique constitue une rupture technologique majeure, sans doute aussi importante que la découverte du feu ou de l'agriculture ! Un postulat que nous osons émettre ici..."

"Le terme de « technologie de rupture » (disruptive technology en anglais) fut introduit et argumenté par Clayton M. Christensen dans son livre The Innovator's Dilemma, publié en 1997. Dans la suite de son ouvrage, intitulé The Innovator's Solution, Christensen utilise le terme plus générique d'innovation de rupture parce qu'il reconnaît que peu de technologies peuvent être effectivement dites de rupture ou de continuité. C'est au contraire leur usage effectif qui peut avoir un effet de rupture"