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广州去年查处的222名违纪违法人员中，31岁—45岁占了48.2％。社会上一些人开始注重对年轻干部进行长期感情投资。有关部门对行贿人员的调查显示，43.8％的行贿人会对目前虽未掌握大权，但有较好发展前景并可能对自己今后有帮助的年轻干部进行投资。

2008年的全国组织工作会议上，胡锦涛总书记明确提出，选人用人要坚持德才兼备、以德为先。这个“德”的核心，就是党性。

在談到我對「貧民百萬富翁」這部電影的感想之前，請先聽我說件事。我認識這麼一個人，國中時期因為適應不良，品性和功課都不好，畢業時，連二十六個英文字母都無法從頭背到尾。五專聯考當天，還在考場裡一個人對三個人打架，被打到一眼烏青，在家裡休養了一個星期才敢出門見人。連去讀高工，也是一個學期就讀不下去而休學，往後的兩年間，到處打工渡日。

生命中永遠充滿了難題， 而一切關於勇氣、智慧與真愛的解答， 就在這一連串的驚奇與冒險中……《節自網路書介》 我忍不住要想起以前偶爾駐足在街頭欣賞著來往人群時 在那個當下，我心裡總是好奇著那些發生在他(她)人身上的故事 是的，每個人身上都有著許多的故事 雖然不見得絕對的精彩 但卻都是用血與淚、悲或喜所交織而成的 這本書裡的故事就給了我那顆急欲探究地好奇心一個絕佳的滿足感 我能說我真的很佩服這位作者嗎 一個十八歲的窮困孤兒，想參加了一場益智問答節目而致富 十二題上通天文、下至地理的難題 居然意外的讓一位沒受過正規教育的孤兒給全數答對 這樣的題材其實說來應該也不足以教人驚訝吧 可是妙就妙在劇情峰迴路轉之後的延續 利用主角羅摩被迫要說明為何能夠答對十二道難題的原因 作者就這麼烘托出了整本書中所要確切傳達的目的 主題架構的精彩之處便是由此開始展開了 人的一生中，有著許多的際遇 有些人怨天尤人、有些人自暴自棄 也有些人憑著自我的信念與真心勇往直前 或許旅途中會歷經種種磨難 可這些經歷過的一切其實都只是在為往後的人生鋪路 就如同是古詩所云的意境：「不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香」 又彷若是說：「天將降大任於斯人也，必先苦其心志、勞其體膚‧‧‧」 這時候免不了又要想起那句： 「當你真心渴望某些東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成它的。」 就如同這經典名句所帶來的力量 也讓我想起了某個友人常說的一句話： 『一切都是最好的安排‧‧‧』 就是這樣了，一切都是最好的安排 主角羅摩‧穆罕默德‧湯瑪士先生要是沒有那些過往 又怎麼能堆砌出這許多問題的答案來 獲得這筆獎金是種『幸運』或是種種歷練換來的『禮物』 這就看各人認知上的想法差異了 一場益智問答比賽，帶來了一場莫名的冤獄 緊接著而來的一切看似無解卻又似冥冥之中早有定數般的發展 這一切終究是福還是禍；是幸運還是機會 我覺得書末的那句話已下了最佳的註解 『好運發自內心‧‧‧』

看過電影的人也去看看小說吧！

据本报记者在硅谷获得的独家消息，一家中国互联网公司已于近日收购美国纳斯达克上市公司LookSmart(NASDAQ：LOOK)的部分资产。 奇怪的是，就规模而言，本收购案的主角绝非中国互联网界翘楚，甚至绝大部分的中国网民都不认识它——这个神秘公司名叫“Diigo”，成立于2005年，总部位于成都。截至目前，创业团队仅有10人。 “交易刚刚完成。”旧金山时间3月9日晚，当记者辗转联系到正身在美国加州的Diigo创始人任伟时，任伟向记者确认了这一消息。 这是一个值得研究的中国互联网公司收购案。而更具现实意义的是，它展现了这一轮中国企业海外并购的第三种方式。 如果说，中国国有企业收购美国价格缩水的重要资源，如中铝收购力拓，是主要的海外并购模式；那么，第二种模式——民企并购海外上市但主要业务在中国的外资企业，就显得势单力薄；而利用经济危机寻找美国利益块做自我价值提升的Diigo，展现了中国另一类缺乏现金流的初创高新企业的智与勇，也凸现了中国海外并购的第三种模式。

什么是Diigo 但这并不是说，Diigo的核心功能或Diigo的愿景就是Del.icio.us。至少，这个古怪的名字取自“Digest of Internet Information, Groups and Other stuff”的缩写，重点在“消化”而不是收藏。从某种意义上说，它甚至是对Del.icio.us的一种超越。 在西方互联网界，Diigo已收获好评，如获内华达州的“年度科技创业公司”、美国科技创新基金的“年度科技创新公司”及在第二届Open Web评比中获“用户推选的最佳社会书签网站”等。 那么，什么是Diigo？ 对此，国外众多科技博客曾有过相当多描述，最经典的一段是：“Diigo无疑是一个有众多功能而难以书面表达的初创。关键一点，它其实不是一个书签网站。这个工具的精髓在于研究；其次，是有效力的社区。而此次3.0版本，上述两个元素已被大大拉近。Diigo在美学、连贯和‘酷’(如果我们必须要的话)方面还任重道远。但作为一个研究性的生产社区，它无可匹敌。”

什么是研究性的生产社区？ 你可以试想，此时，你正躺在床上看一本你喜爱的书，然后在某些页码上，你折叠了几个三角，以代表它的重要性；同时，你还可能在某些段落划下重点线，甚至做上批注。而Diigo正是这一物理过程的网络转移。它的核心要领不是Del.icio.us式的网络书签收藏，而是勾画和批注。 当然，除私人应用外，它还提供群体协作功能。如老师和学生、同一公司的不同员工在Diigo上操作同一项目时，能跟踪和回现双方的勾画、批注细节及历史。 “互联网发展已开始处理以人为核心的信息管理，但这不仅仅是人际关系的管理(典型代表是Facebook)，还包括其它，如以提高生产力为目的的对知识信息的管理，”任伟说：“我们要做的是后面这种。” 不过，对Diigo来说，一个无法回避的问题是：因其核心功能的高门槛性和低需求性(至少现在，会有那么多人喜欢对网络阅读的东西进行勾画和批注吗？)，将导致用户数量难以腾飞。 “这也正是启动收购的原因所在。”任伟认为，通过将Furl的百万全球用户的导入，Diigo将拥有更庞大的用户基数。 当然，这种转化未必绝对成功，如极有可能流失掉部分觉得收藏功能已足够的Furl用户，不过，至少Diigo可以趁此追击，“我们将尽快推出3.5版和4.0版，应用上我们会有所调整，以降低门槛”。 据任伟透露，Diigo商业模式将为“Free+Premium”，即收藏、勾画、批注等基本功能免费，而对一些增值比较高的服务，收取一定费用。

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