Group items tagged

← Las empresas todavía no están preparadas para afrontar el reto del social media marketing Israel, el secreto del éxito (II) → Emprender con fuerza para salir de la crisis Posteado el 19 Julio de 2012 por Eva (function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) {return;} js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/es_ES/all.js#xfbml=1"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk')); Deja tu comentario Marcadores: Share on deliciousShare on diggShare on favoritesShare on twitterShare on facebookMore Sharing Services La realidad es la siguiente: el nivel de paro que ahora mismo hay en España no nos arroja cifras esperanzadoras. Los recortes aumentan por momentos y continuamente vamos conociendo más y más medidas para intentar ahorrar dinero público. La población más joven es una de las más afectadas por el paro y muchos son los que a pesar de haber estudiado, no vislumbran un futuro a corto-medio plazo. Se les ha inculcado desde pequeños la importancia de estudiar una carrera y ahora ven que su esfuerzo no ha servido para nada, reiterando que el sistema educativo no funciona. pero eso ya es otra historia y daría para muchos artículos. ¿No es hora de plantearse el futuro de otra forma, concibiendo el mundo laboral no como oportunidad sino como algo para crear nosotros mismos una propia salida laboral? Conozco muchas personas que al haberse quedado en paro es cuando se han animado a emprender y han conseguido ese empujoncito que les faltaba para dar el paso. Se han encontrado con un destino en blanco, sin pintar, en el que ellos poseen el pincel para dibujar su camino. Me viene a la mente una frase excelente que Martin Varsavsky dijo en Red Innova 2012: “si la alternativa es el paro, emprender es barato”. Hablaba también de la importancia de los contactos y doy fe, porque gracias a esto se me han abierto bastantes puertas y he podido llegar a empresas o personas de las que de otra forma me habría sido imposible. Pero también comentó algo muy importante, con lo que estarás o no de acuerdo: “ahora es más fácil conseguir capital e inversores que hace 25 años”. Por un lado nos puede parecer que no, porque ahora nadie quiere invertir, pero por otra parte han nacido nuevas formas de financiar proyectos, como el crowfounding. Este sistema reúne pequeñas aportaciones y las pone en común para financiar un proyecto. En España el caso más conocido quizá sea el de la película “El http:

← Las empresas todavía no están preparadas para afrontar el reto del social media marketing Israel, el secreto del éxito (II) → Emprender con fuerza para salir de la crisis Posteado el 19 Julio de 2012 por Eva (function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) {return;} js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/es_ES/all.js#xfbml=1"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk')); Deja tu comentario Marcadores: Share on deliciousShare on diggShare on favoritesShare on twitterShare on facebookMore Sharing Services La realidad es la siguiente: el nivel de paro que ahora mismo hay en España no nos arroja cifras esperanzadoras. Los recortes aumentan por momentos y continuamente vamos conociendo más y más medidas para intentar ahorrar dinero público. La población más joven es una de las más afectadas por el paro y muchos son los que a pesar de haber estudiado, no vislumbran un futuro a corto-medio plazo. Se les ha inculcado desde pequeños la importancia de estudiar una carrera y ahora ven que su esfuerzo no ha servido para nada, reiterando que el sistema educativo no funciona. pero eso ya es otra historia y daría para muchos artículos. ¿No es hora de plantearse el futuro de otra forma, concibiendo el mundo laboral no como oportunidad sino como algo para crear nosotros mismos una propia salida laboral? Conozco muchas personas que al haberse quedado en paro es cuando se han animado a emprender y han conseguido ese empujoncito que les faltaba para dar el paso. Se han encontrado con un destino en blanco, sin pintar, en el que ellos poseen el pincel para dibujar su camino. Me viene a la mente una frase excelente que Martin Varsavsky dijo en Red Innova 2012: “si la alternativa es el paro, emprender es barato”. Hablaba también de la importancia de los contactos y doy fe, porque gracias a esto se me han abierto bastantes puertas y he podido llegar a empresas o personas de las que de otra forma me habría sido imposible. Pero también comentó algo muy importante, con lo que estarás o no de acuerdo: “ahora es más fácil conseguir capital e inversores que hace 25 años”. Por un lado nos puede parecer que no, porque ahora nadie quiere invertir, pero por otra parte han nacido nuevas formas de financiar proyectos, como el

mientras en la gestión de la información se pone el énfasis en facilitar el acceso a los contenidos, en la gestión del conocimiento se añade valor a los contenidos a través de filtrarlos, interpretarlos y sintetizarlos, etc. Mientras la gestión de la información se focaliza en la tecnología, la gestión del conocimiento lo hace en la cultura corporativa, en el liderazgo, en facilitar la participación de los trabajadores, en compartir y documentar experiencia o know-how que posteriormente permita tomar decisiones a otros empleados, etc. Mientras en la gestión de la información se tiende a automatizar la captura de los contenidos, en la gestión del conocimiento se demanda la contribución de las personas que intervienen en los procesos.

Debido a ello, es muy necesario prepararse para este tipo de crisis estableciendo procesos y guías de actuación y prevención con el objetivo de detener su efecto negativo y que este pueda convertirse en un problema mayor para la reputación de la propia marca o empresa.

Para ello, cada vez más, las empresas cuentan con soluciones y herramientas especiales destinadas a monitorizar y gestionar todo el flujo de información donde la marca esta presente. A través de ellas, las empresas pueden obtener datos del comportamiento de sus usuarios y seguidores que pueden ser realmente útiles a la hora de definir una estrategia o aplicar cualquier tipo de cambio en función de aquellos aspectos analizados que funciona o no funcionan realmente.

Así que hoy se me ocurrió que sería útil recopilar algunas de las imprescindibles y más interesantes, además de la obvias, por supuesto, como Twitter, Facebook Fan Pages, LinkedIn, Instagram, etc. No os pongo los enlaces porque depende de vuestro dispositivo, pero todas son fácilmente localizables en los respectivos “markets”.

No es necesario comprender cómo funciona una tecnología para usarla bien. No entendemos cómo funciona la biología pero podemos usar la madera.

A continuación os dejamos nuestra infografía de la semana, un documento gráfico elaborado por WatchTower en el que se recoge el número de interacciones por post conseguidas de media cada día en Facebook y en el que se organizan las gráficas por temáticas.

Planteamiento de objetivos

Incrementar nuestra presencia en la red

Incrementar el nivel de interacción