Plan Estrategico - 0 views
started by Handy Boyle on 03 Jul 12
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Plan estrategico y Los KPI son una herramienta muy importante para la gestión de su negocio a través del Cuadro Integral de Mando.
Plan estrategico: Cada KPI puede ser el referente de cada Área para tomar decisiones de su Estrategia. Más que confiar en viejos adagios y "creo que", los Indicadores Clave de Rendimiento ayudan a poner en cuarentena los datos operativos de su Empresa y enfocar sus actividades para ponerse frente a necesidades precisas.
Por otro lado, un proceso de gestión de KPI ayuda a generar cambios y mejoras continuas en una Empresa.
Los KPI sirven para medir los resultados con otros períodos de tiempo con datos reales. No con comentarios anecdóticos en un intento de recordar el pasado.
Para ampliar la información: Plan estrategico
Los Key Perfomance Indicators penetran en el núcleo de cada área controlable de la compañía y ofrecen datos tangibles y cuantificables que se transforman en la base de los planes de acción.
Veamos un gasto controlable como la "mano de obra", por ejemplo. El trabajo, generalmente, se expresa en moneda norteamericana y en porcentual de ventas. Sin Indicadores Clave de Rendimiento para dividir lo que ayuda a un exceso de dosis de trabajo, una organización puede tratar de poner fin a sus problemas laborales en las áreas equivocadas.
Puede utilizar KPI dentro de la categoría laboral para incluir a las horas extraordinarias, variación de las horas de trabajo, tasas de topes de salario para el director, asistentes y asociados. De este modo, cada Área tiene una mejor comprensión de los puntos de presión dentro de la mano de obra.
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Allí podrás leer también muchos artículos sobre Indicadores Clave de Rendimiento|KPI|Key Perfomance Indicators .
La rutina de las revisiones mes a mes de los KPI ayuda a mantener a la Gerencia en el blanco cuando se compara con el año pasado o el presupuesto de este año.
Con KPI identificados dentro de cada Gerencia, la cooperación entre operaciones, marketing, recursos humanos, contabilidad, servicios, comercialización, informática y bienes raíces se hace aún más necesaria.
Cada Departamento es responsable en forma permanente de la entrega de resultados en sus respectivas áreas.
Aportan claridad, al Cuadro de mando Integral y los KPI. para el plan estrategico.
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