Balanced Score Card - 0 views
started by Handy Boyle on 17 Jul 12
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Plan estrategico y Los Key Perfomance Indicators son un recurso imprescindible para la gestión de su negocio a través del Cuadro de mando Integral.
Plan estrategico: Cada Key Perfomance Indicator puede ser el referente de cada Gerencia para tomar decisiones de su Estrategia. Más que confiar en usados proverbios y "creo que", los KPI ayudan a poner en cuarentena los datos operativos de su Organización y concentrar sus acciones para hacer frente a necesidades puntuales.
Además, un proceso de gestión de KPI ayuda a provocar cambios y mejoras permanentes en una Empresa.
Los Key Perfomance Indicators facilitan medir los resultados con otros períodos de tiempo con datos reales. No con comentarios anecdóticos en un intento de recordar el pasado.
Para ampliar la información: Balanced Score card
Los Key Perfomance Indicators entran en el núcleo de cada área controlable de la organización y brindan datos tangibles y cuantificables que se convierten en la base de los planes de acción.
Veamos un gasto controlable como la "mano de obra", por ejemplo. El trabajo, casi siempre, se expresa en moneda norteamericana y en porcentual de ventas. Sin Indicadores Clave de Rendimiento para diseccionar lo que ayuda a un exceso de dosis de trabajo, una compañía puede intentar poner fin a sus problemas laborales en los departamentos equivocados.
Puede usar Key Perfomance Indicators dentro de la categoría laboral para agregar a las horas extra, variación de las horas de trabajo, tasas de topes de suelo para el gerente, auxiliares y asociados. De esta forma, cada Gerencia obtiene una mejor comprensión de los puntos de presión dentro de la mano de obra.
¿Quieres acceder a un Manual Completo de Indicadores de Gestión?
Visítanos en http://www.tablero-decomando.com/blog/?p=4198
o en
Visítanos en Balanced score card que es y para que sirve
Allí podrás leer también muchos artículos sobre Indicadores Clave de Rendimiento|KPI|Key Perfomance Indicators .
La conducta de las revisiones periódicas de los KPI sirve para mantener a la Gerencia en el blanco cuando se compara con el año pasado o el presupuesto de este año.
Con Indicadores Clave de Rendimiento identificados dentro de cada Dirección, la asistencia entre operaciones, marketing, recursos humanos, contabilidad, servicios, comercialización, informática y bienes raíces se hace aún más necesaria.
Cada Departamento es responsable en forma permanente de la entrega de resultados en sus respectivas áreas.
Dan claridad, al Cuadro Integral de Mando y los KPI. para el plan estrategico.
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