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Plan Estrategico - 0 views

KPI Cuadro de Mando Integral tablero comando Balanced Scorecard Indicadores gestion

started by Handy Boyle on 05 Jul 12
  • Handy Boyle
     
    Autor: Ingeniero Pedro Lopez Castro

    Plan estrategico y Los Indicadores Clave de Rendimiento son una herramienta vital para la gestión de su negocio a través del Cuadro de mando Integral.

    Plan estrategico: Cada Key Perfomance Indicator puede ser el referente de cada Gerencia para tomar decisiones de su Estrategia. Más que confiar en conocidos dichos y "creo que", los Key Perfomance Indicators ayudan a poner en cuarentena los datos operativos de su Compañía y centrar sus actividades para hacer frente a necesidades precisas.

    También, un proceso de gestión de Indicadores Clave de Rendimiento ayuda a generar cambios y mejoras permanentes en una Organización.

    Los Key Perfomance Indicators son útiles para medir los resultados con otros períodos de tiempo con datos reales. No con comentarios anecdóticos en un intento de recordar el pasado.


    Para ampliar la información: Talento Humano


    Los KPI perforan en el núcleo de cada área controlable de la compañía y brindan datos tangibles y cuantificables que se transforman en la base de los planes de acción.

    Notemos un gasto controlable como la "mano de obra", por ejemplo. El trabajo, generalmente, se expresa en dólares y en % de ventas. Sin KPI para dividir lo que ayuda a un exceso de dosis de trabajo, una compañía puede probar resolver sus problemas laborales en las secciones equivocadas.

    Puede utilizar Indicadores Clave de Rendimiento dentro de la categoría laboral para agregar a las horas extraordinarias, variación de las horas de trabajo, tasas de topes de suelo para el manager, auxiliares y socios. De esta manera, cada Gerencia tiene una mejor comprensión de los puntos de presión dentro de la mano de obra.

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    Allí podrás leer también muchos artículos sobre Indicadores Clave de Rendimiento|KPI|Key Perfomance Indicators .

    La disciplina de las revisaciones mes a mes de los Indicadores Clave de Rendimiento contribuye a mantener a el Departamento en el blanco cuando se compara con el año pasado o el presupuesto de este año.

    Con Key Perfomance Indicators identificados dentro de cada Departamento, la asistencia entre operaciones, marketing, recursos humanos, contabilidad, servicios, comercialización, informática y bienes raíces se hace aún más necesaria.

    Cada Gerencia es responsable en forma permanente de la entrega de resultados en sus respectivas áreas.

    Dan claridad, al Cuadro Integral de Mando y los Indicadores Clave de Rendimiento. para el plan estrategico.

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